Dominare la supply-chain

meta
I fornitori sono spesso un fattore chiave di successo di un’Azienda e vanno valorizzati e gestiti quanto le risorse interne

accompagnatore
Consulente esperto di organizzazione e team di sviluppo web

metodo
Condividere con i fornitori la conoscenza dei flussi informativi e logistici allo scopo di sincronizzare le forniture con le necessità dell’azienda e snellire il lavoro dell’ufficio acquisti mediante strumenti quali preavvisi e solleciti automatici ai fornitori, ricevimento merci automatizzato mediante prebolla, ordini in selfservice su codici ad alta rotazione

strumenti
Portale web interfacciato con il sistema ERP dell’azienda ed eventuali sistemi periferici di logistica

traguardo
L’azienda acquisisce processi di colloquio ed interazione con i fornitori che massimizzano l’efficacia e l’efficienza della supply-chain snellendo le attività d’ufficio a basso valore aggiunto.

Per essere contattato senza impegno: consulenza@sigecon.it