Per illustrare come il rapporto di consulenza direzionale può aiutare le Imprese nei processi di cambiamento abbiamo immaginato un percorso condiviso che fissa dei capisaldi trasversali:

  • La meta: fissare a priori e con chiarezza gli obiettivi
  • L’accompagnatore: il consulente più adatto e competente in materia
  • Il metodo: l’esperienza garantisce che non si inventa la modalità dell’intervento
  • Gli strumenti: se c’è bisogno di un supporto informativo o organizzativo sappiamo dove rivolgerci
  • Il traguardo: gli obiettivi vanno verificati con i risultati, per poter fissare nuove sfide

Trasformare i dati in informazioni

meta
Le aziende oggi vivono in un mondo che produce miliardi di dati ogni giorno, ed a loro volta contribuiscono ad alimentare questo contenitore che abbiamo imparato a chiamare BIG DATA.

Per essere utili questi dati devono essere trasformati in INFORMAZIONI.LEGGI TUTTO

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Ridurre i costi di prodotto

meta
Durante il ciclo di vita di un prodotto è necessario rimettere in discussione se lo stiamo producendo o acquistando alle migliori condizioni; uno sguardo non condizionato dalla storia del prodotto e supportato da tecniche di analisi è il modo migliore

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Automatizzare i processi di ufficio

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La gestione della conoscenza in Azienda è un tema di sempre maggiore attualità; il supporto di strumenti semplici ed efficaci consente di passare dalla conoscenza personalizzata a quella condivisa organizzando in modo “lean” anche il lavoro di back-office

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